出国考察：
会组织安排优秀科技、管理人员出国考察、参观，了解国外同行的发展形式，提高技术人员设计能力、创新意识和管理水平；邀请国外专家到公司现场指导。

学历提升：
与高校合作形成“中专升大专、大专升本科、本科升硕士、硕士升博士”的人才梯队培养模式；每年都选派技术业务骨干参加各类学历教育鼓励员工积极进行自考、成人高考等学习，提高学历。

职业培训：
组织员工参加统一的职业技能培训，并取得证书，全年开展各类培训达4000余人次；组织员工参加培训机构安排的专业培训；内部培训讲师给员工进行培训。

岗位奖励：
组织劳动竞赛、操作能收评比和年度先进标兵评选等，并派选优秀选手参加外部各级比赛，促进员工立足岗位成长成才；对拔尖人员实行各类奖励，激励员工实现职业发展；每年进行先进员工的评选和奖励。