为进一步总结工作，明确职责，对完成的工作进行系统化总结、分析，同时找出个人存在的不足和差距，从而提升管理水平和工作能力。7月7-8日和12日，公司历时三天组织开展了2017年度国星生化暨瑞邦生物年中述职大会。

       新故相推 日生不滞

       会上，公司共有182名同志进行了工作述职，包括中层领导、基层管理者及重点培养骨干等。大家通过详细的数据、具体的实例总结了2017年上半年度工作完成情况，客观分析了工作中存在的不足，并针对问题不足提出了解决办法，明确了下半年的工作方向。

       新故相推,日生不滞。时序变迁，新旧更替是历史变化的大潮，优胜劣汰是永恒不变的发展规律。公司根据述职情况，现场开展了对公司中高层管理人员的岗位胜任力民主测评，让公司每一名员工更真实、更直观地了解2017年上半年来的工作情况，帮助了解自身存在的不足并加以改进，加强员工与领导之间的沟通，进一步创建积极、和谐、勇于发现错误并积极纠正的良好工作氛围和企业文化环境。

       上下同欲者胜

       连续3天听取了所有述职人员的年中工作述职后，刘善和总经理在会上代表国星生化及瑞邦生物作年中总结报告。首先他充分肯定了此次年中述职总结活动取得的成绩和效果，并从公司的经营情况、生产情况、项目进展、安全环保、团队建设等多个方面全面而深入地总结了上半年总体发展情况，对下半年度工作作出部署。

       刘善和表示，2017年是国星生化“五年百亿”的开局之年，是瑞邦生物实现跨越发展的关键之年。在过去的半年里，在杨总裁的英明领导下，公司上下同频共振、披荆斩棘，发展的协调性和稳定性不断增强，各项指标稳中有进，稳中向好，国星生化用实际表现向员工、集团、社会交出了一份满意的答卷。

       2017上半年，国星生化生加快创新转型步伐，项目建设如火如荼，一批“叫得响，数得着”的新型成果陆续上马，以吡啶碱产业链为核心，有机磷农药循环经济产业链，生物化学医药产业链，生物化学农药产业链，高新科技新型杀菌剂产业链系列产品为发展重点的“一核四芯”产业格局已初具模型；并且公司坚持贯彻紧抓管理不放松，加大管理创新，精准发力，持续向管理要效益。2017上半年，公司依托创新、管理、质量等优势，销量、营收均实现“井喷势”增长，公司吡啶、3-甲基吡啶、VB3、百草枯等众多产品产销两旺，上半年完成营业收入同比创历史新高，半年净利润额超2016年全年净利润总额，税收等各项经济指标均大幅提升。

       刘善和强调，接下来的半年，是公司极为重要的半年，“文武之道，一张一弛”，在坚持稳中求进的总基调之下公司需要做好“加法”和“减法”，持续释放公司经济增长的内生动力，在“加”与“减”之间把握好2017年下半年“换挡超越”的关键时期，坚持“严、细、实、恒”的理念，做到严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒。上下同欲者胜。大雁之所以能够穿越风雨，行稳致远，关键在于其结伴而行，相互借力。目前，公司正值快速平稳发展的大好时机，全体员工要拿出“逢山开路，遇水搭桥”的精神气和“明知山有虎，偏向虎山行”的英雄气，为实现全员幸福“国星梦”而不懈奋斗！

       （金文娟）