大暑已去，秋爽来学。为加深公司与员工的相互了解，建立推动公司发展所需的后备人才库。根据公司整体规划要求，人企管理部组织了为期14天的高潜力骨干员工集训。本次集训覆盖212人次，规模大，内容丰富，旨在深挖员工潜力，解决公司快速发展阶段凸显的各个层级人才，尤其是管理型，业务型人才匮乏的问题。

       激发骨干内在潜力，培养以奋斗者为本的人才队伍

       本次集训由公司生产总监王红伟向大家讲解集团及公司发展历程开篇，简单朴实的话语，向大家勾勒出公司取得辉煌发展的不易。而后集团黄主任向我们深入剖析了红太阳28年来的企业文化精髓，更是让我们明白当年的小作坊变成如今的中国500强靠的不只是奇迹。

       人企管理部邀请了在公司各个领域有着丰富基层工作经验及部门管理经验的讲师进行授课，包括各个分厂实际生产管理、安全环保管理、技术研发、质量管理、标准化体系、机电仪管理、公司人力资源现状、相关规章制度等。通过这种系统全面的学习，更好的引导学员将理论知识运用到公司的实际生产中，指导学员在日常工作中怎么样通过学习提升自己，充实自己，最终成为适应公司发展的人才。

       大力提升精气神，打造群狼般的高战斗力团队

       培养团队协作力是集训重点。集训伊始，员工就以小组为单位进行学习。集训期间，公司组织所有学员开展了大青山、天门山户外素质拓展。通过开展小组互助徒步登山、团队接力小组竞赛、扔沙包等项目，营造小组竞赛，团队荣誉的氛围，激发每位成员的荣誉感，增进了员工间的沟通与分享、提升了团队的凝聚力与向心力，充分发掘了个人潜能、实现个人超越，打造了团队理念及品质。即便面对室外30多度的高温与烈日直射；即便每个人的汗水早已湿透衣背；即便时间紧，任务重，学员们依然坚持完成所有项目，没有一人拖团队后腿。团队是我们日后工作中最坚实的后盾，协作是我们完成工作的基石。

       立足长远，建全人才队伍长效机制

       为贯彻“人才的第一才是口才，口才的第一才是文采”的理念，集训期间人企管理部组织了以“共融国星命运，勇当国星先锋”为主题的演讲报告会。优美又不失内涵的语言，意气风发的演讲，每一位上台的学员， 向大家展示了一位国星人应有的风采。会后，公司总经理刘善和向大家做了重要的讲话，刘总对大家提出的一些建设性的建议一一作了回复。如通过在后期建立成熟的管培生制度，合理的绩效考核机制，发现人才，为想做事，能做事的人才提供机会，把合适的人用到合适的岗位上。刘善和细致全面的向大家讲解了当涂生产中心过去取得的成就，目前面临的问题，未来的发展规划，紧紧围绕国家“十三五”发展理念，打造“百亿级产业园”战略规划,鼓励大家通过有目的、有计划、有头脑的学习成为企业解决问题的员工，成为业务过硬、管理过硬、勇于担当、激情奉献的人才。

       今天的国星生化，早已不是昔日的一片芦苇荡。十年的荏苒时光，对于国星生化来说，不仅是规模体量不断增长的十年，也是国星精神由内而外不断蜕变破蛹成蝶的十年，我们将尽快发挥自身潜力，跟上国星发展的步伐。

       （魏明）