走进工程技术中心三号办公室，一头凌乱的短发映入眼帘，李习红从办公桌的挡板后抬起了头，他正在接电话。工作八年的李习红目前负责二厂的技改项目，电话那头正是二厂的工作人员，他们就项目中出现的问题展开激烈的讨论。

       通话结束后，我们的采访才正式开始。

       李习红，国星生化工程技术中心研发员，2012年7月参加工作。刚加入工作时，他进入三厂成为一名光荣的外操工人，虽说是有机化学专业毕业的学生，但是在学生时代，与化工行业接触较少，从教室转向车间，从课本知识到实际操作，理论到实践的转变让他一时无法适应，所以在最开始的一段时间，李习红都是懵懵懂懂的。

       但是在车间待了三个月，他逐渐摸索出一点门道。无论是车间管道、反应釜、压力表还是蒸汽阀门都是学习的关键要素，他慢慢学习每个工段的生产工艺，了解了车间每个设备的属性作用，补足自身短板，从而为以后工作做保障。

       2012年10月进入技术中心后，李习红跟在前辈研发员的身后，做新产品的研发项目。他花了一两年时间才熟悉了生产的所有过程，但是谈起生产技术，他表示：“技术上的难题并没有完全吃透，新问题一直在产生，面临挑战才是常态。”这种空杯心态让他不断进取，八年来，他经手的项目数不胜数，并不局限于某一分厂或某一车间，而是所有车间都有涉猎。

       同事们说起李习红，都会提到他做的氨氧化项目。此前，李习红做过大量催化剂测评工作，测定氧化剂活性，氨氧化项目就是其中之一，目的是为公司生产寻找最低成本、最优效果的催化剂，实现降本增效。

       说起李习红最满意的项目，那就不得不提吡啶三期的提升管-床层耦合反应器合成吡啶碱技术，总共耗时近三年，花费了巨大的精力，项目成功落成，是对他最大的鼓励。现在，李习红的主要工作是跟进二分厂的技改项目，研发员人数少，他就包揽所有车间项目，实验员不够，他就亲力亲为车间实验室两头跑，忙到没有时间打理自己。除了车间技改，李习红也不忘理论研究，据了解，他先后撰写了十几篇专利文章，发表出来的共有八篇，为公司专利申请贡献一份力量。

       工作中的李习红认真负责、细致耐心，是新人眼中的老大哥，技术中心主任吴李瑞说：“李习红是不计较个人得失的，他对新人都是毫无保留地指导。”老员工少，他就担起带新人的责任，将自己充足的理论知识储备和丰富的实践操作经验全部教授给他人。李习红说：“这是技术中心的传统，一代帮一代，领导同事互帮互助，共同解决难题。”

       从车间走出的李习红，用自己的行动服务车间，切实做到“进车间、送服务、创实效”。他表示，在2020年，要继续开发吡啶下游产品，也要做好基础储备，对现有产品结构进行调整，为公司更好发展出一份力。

       （汪闰洪）