她是有着7年工作经验的财会专家；是公司计划财务部的新人主管；是同事们眼中知无不言、言无不尽的良师益友。在加入国星生化的一年时间里，她立足岗位，实事求是，知变、因变、善变，以丰富的财会经验和较强的业务能力助力公司财税管理工作实现新的突破。

       2019年，陈芳初入国星生化，还没有来得及适应公司环境，就被委以统筹财税管理的重任。当时，公司正处于爬坡过坎的关键时期，面对复杂的财务状况，陈芳明白，必须尽快熟悉了解公司的基本情况，并将自身的理论经验融合进公司的财税管理，才能发挥自身能力，帮助公司顺利完成发展过渡。

       在不断摸索的过程中，陈芳并不独独围绕财务会计上的数据表格进行统计分析，而是充分的去了解公司各车间部门的生产运营情况、人员情况，将财税管理与生产运营相结合，加强各车间部门的联动效应，让财税管理扎根到每一块生产基石中。并以此为基础上深入分析财务数据，形成具有前瞻性的生产经营分析报告，为公司重大发展决策提供切实可靠的参考依据。

       2019年10月，在行政楼三楼的拐角处，有一盏灯昼夜不息。当时公司财务变革正处于重要关口，事情只分“急”、“加急”和“特急”。陈芳将原来多点多线的生活压缩成一个点，与财务部全体成员一同发挥“5+2”“白+黑”的干事创业精神，连续一个月加班加点，没有下班只有上班，最终精确完成新制度、新体系的无缝接轨。

       “陈芳是财会行业的百晓生。”这是计划财务部杨兵对她的评价。这不仅源于陈芳长达七年的行业工作经验，更是她与时俱进，因时而变的专业素养，“企业的财税管理不能‘闭门造车’，我们要及时知晓国家各项政策，在合理合法的范围内根据相关政策为企业发展谋福利，实现企业经济效益最大化。”陈芳说。

        陈芳知变、因变、善变的知行思想和知变意识带动部门员工形成相互统一而又各自独立的财务管理意识，推动公司财务管理从核算会计向管理会计逐步转型。

       每日审阅各种财务报表，与数据表格打交道，没有诗和远方的激荡精彩。但对于陈芳来说，每一个关键数据的精准输入，每一次财务审核的顺利通过，每一次微小的成就感和满足感，都足以抚慰无数个坐在电脑桌前的青春日夜。

       （胡佳佳）