在国星生化有这样一支团队，他们专注成本核算，通过数据分析探寻影响成本升降的各项因素；他们以数据为支撑，不断突破降本瓶颈，发现降本的最佳途径，为企业发展赋能。他们就是国星生化成本分析团队。而刘小苗无疑是这支团队中最不可或缺的中坚力量。

       成本分析，手握生产“放大镜”

       刘小苗2010年进入公司，十年国星之路，从成本统计到成本分析，从一个个简单的数据到宏观掌控，他由浅及深，一步一个脚印走深走实，每一项成本核算、每一个微小的数据对比，都为公司经营发展提供重要的参考依据。

       为使乙醛废水处理更加高效、节能、环保，公司制定了厌氧处理、吸附处理及生化处理3种废水处理方案。为寻找最佳途径，刘小苗加班加点，埋头苦干，通过大量的数据整理、对比分析，他发现生化处理成本更低，但厌氧处理更有利于公司生产，从中得出了生化处理与厌氧处理相结合的方法，预计每年可降本30万元。成功为车间生产指明了方向,提升了生产效益。

       深度挖潜，用数据指明方向

       “数据分析做不得假，降本成效如何，一切只用数据说话！”刘小苗说。用成本分析指导车间生产，这需要超乎寻常的耐心、细心和责任心。刘小苗保持初心定力，扎根数据表格，坚持靠数据说话。通过数据对比分析，刘小苗成功核算出公司自产甲、乙醛与外购甲、乙醛的成本差距，为吡啶车间降本工作给予专业性指导；并且在水、电、气等制造成本上，刘小苗也从数据分析中给出专业性指导意见。

       从基础的数据收集统计，到深入了解车间实际生产；从简单的数据对比，到形成一整套完整的成本分析报告。每月的成本会议上，刘小苗总能清楚明了的向领导分析出成本数据变化背后的原因，为公司降本增效工作提供大量的事实支撑。在刘小苗的努力下，公司逐步形成了一套高效完善的成本管理体系，并向战略成本管理方向不断演变。

       平时，我们总能看到他忙碌的身影——拿起电话，是各部门同时在与他沟通数据分析情况；放下电话，带上安全帽，是他即将去各部门了解数据变化的原因。如今不过而立之年的他，鬓边是被数据熬白了的花发。透过厚厚的眼镜片，他的眼神依旧坚定不移在数据中穿梭，用每一分认真和专注为公司创造最佳效益。

       （胡梦雪）