瑞邦生物始建于2013年，由3-氰车间、烟酰胺车间和发酵车间构成，主要产品为3-氰基吡啶和烟酰胺。寒来暑往，日升月落，车间里设备照常运转，DCS内电脑控制屏不曾阴灭，生产计划始终稳定有序的推进。

        自我提升 一路“升级打怪”

       清晨八时许，伴随着渐升的红日，3-氰车间的早会正在如火如荼的开展。车间时常能看到一个身影，时不时在DCS室查看数据，在中控进行产品质量跟踪，与生产运营部对接成品入库……他就是烟酰胺厂管理员王本超。如往常一样，在分派完一天的工作任务后，他随手拎起架上的安全帽往头上一扣，迅速调整完毕后便直奔车间，开启他日复一日的车间巡查工作。王本超大学甫一毕业便加入了红太阳这个大家庭，多年来扎根一线，埋头苦干。2017年，他被提升为管理员，管理整个3-氰车间的日常工作，他深知行远自迩，登高自卑的道理，严于律己，养成了自查自省的好习惯，主动总结自身不足，查漏补缺，利用班后时间翻阅相关书籍，充实知识储备，不断完善自身工艺技能，提倡技术创新与改进，带领车间优化氨氧化工艺参数，实现降本增效的新突破。

       事必躬亲，安环生产环环相扣

       “车间无小事，不管是停车检修还是正常生产，王本超都扑在生产一线，事必躬亲，切实落实每一次所指派的任务，”烟酰胺厂夏主任称赞道。三年来，王本超带领3-氰车间在保质保量稳生产的同时，一手抓稳安全环保工作，为预防突发情况做好充足准备。严格按照公司规定，强调作业时防护劳保装备的佩戴，他积极鼓励员工考证，特殊岗位必须持证上岗，压实3-氰车间的安全舱。对待环保同样重视，每日必备现场巡查，避免管道跑冒滴漏；在监控固废转移上，他带领车间人员卯足干劲，不断尝试技术改进之法，并于去年完成了固废转移的技改，实现收率提高，固废减少双成效，单套装置回收3-氰基吡啶28.6吨，降本87.23万元。

       像王本超这样埋头苦干、默默奉献的员工，在瑞邦，还有很多。他们身居一线，稳扎稳打，对着DCS电脑上纵横交错的设备简图，他们将每个工段的生产工艺和工艺参数都牢记于心；在车间不断奔波的路中，他们将每一个设备点乃至每一个阀门的位置都镌刻于脑。他们眼观四路，耳听八方，为的只是在突发事件来临时，能用最沉稳的姿态做出最正确的决断。在时代高速运转的今天，瑞邦不断汲取人才，为自己注入新鲜的血液，以应对瞬息万变的市场经济。我们是脚踏实地、不屈不挠的瑞邦新一代，我们拥有最不屈不挠的意志和最奋发昂扬的斗志，鼓足干劲，力争上游。聚是一团火，散是满天星，我们怀揣着对未来的无限期许，坚守着踵事增华,踔厉奋发的信念，携手瑞邦，用蓬勃的姿态迎接每一个崭新的明天。

       （鲁林越）