当二十四节气的轮回重启，安徽国星重回奋斗的起点。春风飘扬的园区里，处处激荡着与光阴赛跑、用拼搏逐梦的豪迈激情，从起点开始冲刺，开局便是决战时刻，聚焦“扛起红太阳新辉煌新长征的新使命”，重塑“一芯两翼”管控新模式，这个春天，安徽国星必将用“三敢三创”的精神奋力将开年的“起势”转化为这一年的“胜势”。

       勇敢追梦，扛起生产中心的重大责任

       2022年风起之际，在公司领航人杨寿海总裁的亲临指导和股份公司重大战略决策的部署下，安徽国星肩负生产重任，这是一份信任，更是我们必须担下的责任。

擂响战鼓，竖起凌云壮志之旗帜；蹚出新路，落实真抓实干之做法。公司各车间以“稳产高产，稳质高质”为目标方向，全面夯实产业链全线安全生产、环保作业、调度指挥、稳产高产总基础，主攻“产品收率、节能降碳”两大方向，充分发扬红太阳人“敢创、敢拼、敢担当”的精神面貌，通过“传帮带”“轮岗制”等管理办法化解人员不足的危机，推进系列技改方案克服设备老化、能耗偏高难题，踏平坎坷成大道，一系列稳产高产举措全面实现生产高效运行，第一季度各项生产数据节节攀升，打响新年开门红。

       聚焦关键，深度挖潜重开降本新局

       当前，原材料价格、水电气等生产“必需品”价格由市场说话，要实现降本增效，就要打生产成本战，把焦点对准产业链核心，不能假把式，要下真功夫。安徽国星实抓运维一线，坚持技术下一线，一线懂技术，员工高素质、操作精细化的运维思路，扎实做到创新管理，增产增效，优化流程，精研技术，有效推进废水提标改造、系统能源重塑、高耗能设备技改换代等多项降本增效措施，本着一切为生产服务，一切为效益服务的原则，用数据说话，量化考核，让效益看到见，算的透，摸得着，持续提高公司精细化管控能力，全面打开“人人肩上有指标、人人肩上有担子，全员抓降本、全员抓落实”的降本新局面。

       协调联动，加强管理从严促提升

       在循环预处理厂的办公室，对标国家环保治理最新标准，车间技术人员正细究生产流程，探寻根本之法。近年来，随着国家及行业环保标准的更新换代，企业要想实现高质量发展，就必须找准自身弱项，彻底根治。安徽国星坚持打击痛点，消除病患。当前，各车间生产繁忙，五厂作为公司的环保之盾，应接各车间“三废处理”，技改项目只能见缝插针的上，对此，厂长高正华表示，“一切服务生产，我们将细究计划，错开节点，加快建设，力争生产技改两不误。”

       五金仓库，机械设备部开年重任在肩。“今年，多个车间面临特种设备定检工作，我们要平衡生产，对标对表对时间，全力保障设备正常运转，确保集团公司下达的生产计划不延误，全力实现生产任务目标。”部门经理秦锦云说。为全力保障生产，部门分人到点，严守现场，减少“过脑袋”式拍板，通过特种设备隐患排查治理行动查缺补漏，并对每一个特种设备进行数据分析，用数据说话，确保每一个设备使用周期和情况牢牢把握在手中。

       以“服务生产”为总基调，公司各部门协调联动，心往一处想，劲往一处使，同频共振，各尽其责，在2022年的开端掀起了一阵攻坚克难，奋发向上的生产热潮。

春回大地，万象更新。面对生产任务，全体国星人正以生龙活虎的干劲，勇往直前的精神，以精谨细腻的工笔，绘就这一幅热火朝天的新春生产奋进图！